20090111
一個規劃完善的企劃，的確能夠引發後續執行時所帶來的龐大效益。在這方面我所要學習的地方還有很多，日後希望自己能夠寫出一份不錯且完整的企劃。
在此 祝老師及同學們 新年快樂！
2009年1月10日 星期六
2009年1月3日 星期六
行銷概論課（The 15st record）加分題
20090104
- 如何教好行銷學？
- 其實我覺得台灣學生最缺乏的就是實務上自我推銷的能力，這也是目前我覺得學校教育首要加強訓練的一環。
- 要教好行銷學，關鍵就在於培養學生良好思考習慣的建立，拋棄傳統書本的背誦閱讀方式，進而建立學生歸納. 整理. 分析. 應用的良好思考方式。
- 最重要的就是進行實務的操作，從中發現問題解決問題，才是教學上最好的學習方式。
行銷概論課（The 15st record）
20090104
- HW：選擇一個產品，你會如何製作設計DM呢？
- 產品主題：可立體組合式花盆
- 標題設定：三度空間立體造景
- 呈現方式：製作淺顯易懂的圖像式產品型錄
▲圖一：產品型錄（32963035 黃堅誠 製作）
2008年12月27日 星期六
行銷概論課（期末報告）2009農曆年特別行銷企劃
20081228
- 公司：三木景觀事業有限公司
- 產品：可立體組合式花盆
標題：三木創意ｄｉｙ 年節花博新視界
企劃標題：
三木創意ＤＩＹ 年節花博新視界
企劃目標：
針對２００９年農曆年節產品行銷特別企畫
企劃動機
國際上需申請認證之博覽會有兩大系統，一為國際展覽局（BIE），二為國際園藝生產者協會(AIPH)。AIPH目前有33個會員機構，分屬於25個國家，經AIPH認證之國際園藝博覽會，為國際上最高級別的園藝專業型博覽會，展現主辦國之花卉產業、文化成就與科技成果。
本府協同臺灣區花卉發展協會於95年4月，義大利熱內亞舉辦之國際園藝生產者協會(AIPH)春季會議，提出申辦2010年A2/B1級國際花卉博覽會之意願，由於臺灣花卉在國際上頗負盛名，經審查後大會一致通過申請提案，並於2006年11月正式發函，審查通過2010臺北國際花卉博覽會之申辦。
「2010臺北國際花卉博覽會」是臺灣第一次正式獲得國際授權舉辦，也是亞洲第4個國家、第7個城市經AIPH正式授權舉辦的國際園藝博覽會。初步預估辦理「2010臺北國際花卉博覽會」將有國內外約600萬觀光人次參與，不僅對內促進本市觀光產業發展、國內花卉產業成長，更可對外促進國際交流，提升我國國際形象。
以上資料來源於2010臺北國際花卉博資訊網擷取
讓我們拭目以待2010臺北國際花卉博覽會的來臨，但在此之前，國內各地也紛紛舉辦了小型花博會，藉此為迎接2010臺北國際花卉博覽會而提前暖身，又因聖誕節及2009跨年的雙旦節慶，各級單位無不積極投入執行在相關活動與景觀花卉造景的布置，更令人期待的就是2009年農曆年節所帶來的經濟效益，故積極擬定相關行銷本公司產品行銷企畫。
企劃構想
隨著科技文明日新月異的演進及工業社會蓬勃發展的變遷，臺灣人民的居住環境逐漸喪失早期的綠意與自然生態，而近期大家對於地球暖化及節能減碳的議題不斷興起正顯示大家對於綠意空間的重視，花卉園藝博覽會所推展的意義也正代表了新世紀在環保及生態方面的重要思維。
又因臺灣為亞洲地區首次申辦舉行的「2010臺北國際花卉博覽會」，將於
在臺灣各級單位同時著手展開相關迎接花卉博覽會的到來，並且呼應了都市民眾對於綠化的渴望，各個展覽場地規劃及展館設計也將創新注入結合創造都市綠化的概念，必將成為世界所關注的焦點之一。
企劃目的
科技文明的發展，造成人們忽視環保與生態的窘況，導致地球不斷出現異常的種種怪異現象，這幾年大家驚覺這個問題的嚴重性，逐漸轉而追求回歸自然的生活模式，藉此增加並提升本公司新產品在使場上的使用率與普遍性。
新政府也不斷地推動相關節能減碳的措施，加上在整個大環境受到經濟不景氣的影響，藉此希望能夠加以運用本公司所開發的新產品，一方面能夠達到節能減碳的目標；另一方面也能帶來經濟效益達到雙贏的局面。
企劃產品之分析
（一）構造：塑化（PP）、可預先組裝、工時縮短。
（二）安裝：形成不需另立（骨架）支架、安全性結構，鐵架密度低、較節省成本。
（三）變化方式：拆裝易、可重複二次利用、變化成花牆、圓柱。
（四）給水方式：採水箱給水或滲透給水、最有效節省水資源、給水簡單並均ㄧ溼度，能使花卉茂盛。
（五）排水方式：有獨立排水設計，能改善上層太乾、下層太溼的現象，能使花卉保持最佳狀態。
（六）澆水次數：四～七天一次（水箱給水）、二～三天一次（滲透給水）。
（七）置土容量：可加至袋苗2.5倍的容量，延長花卉生長週期，並有儲水設施，容易澆濕節省工資。
（八）現場環保：有排水收集設計，不會造成現場二次污染，環保省工。
（九）景觀效果：給水（採水箱或滲透管給水省水環保能均勻給水，花卉茂盛景觀效果佳）；排水（有獨立排水設計乾溼均一，植物保持最佳狀態）。
活動組織架構（以臺北為例）
（一）主辦單位：財團法人臺灣區花卉發展協會、臺北市政府。
（二）協辦單位：臺北市政府（工務局、捷運工程局、交通局、文化局、觀光傳播局、都市發展局）。
（三）指導單位：行政院農業委員會。
（四）主政單位：臺北市政府產業發展局。
（五）贊助單位：三木景觀事業有限公司、大台北聯合花市。
活動安排時程：
（一）短期：以特定時間（如：每年聖誕節、跨年、農曆年節等等），針對相關節慶會場布置打造出知名度與臺北都市綠化計畫，將有機會大量使用到本公司的產品。
（二）中期：譬如2010將要舉辦維期半年的臺北國際花卉博覽會，打造極具創意及藝術的大型活動，屆時將湧入大量的人潮，將使本公司產品成為關注的對象之一。
（三）長期：以特定花店、園藝資材、景觀設計等等相關廠商建立經銷據點，將使本公司之產品全年365都能夠呈現於店內展示，大大提高產品的曝光度。
（四）備註：本企畫已於2008年年底的聖誕節及跨年正式啟動運作怖局，緊接而來重點將是鎖定
活動地點規劃：
（一）特定範圍：新設展館、既有館設、景觀佈景（圓山公園區、美術園區、河濱公園區…）。
（二）一般範圍：花店、門市、展示中心…。
活動吸引對象：
（一）短期：臺北在地之居民（廠商）、鄰近縣市之民眾（廠商）。
（二）中期：臺北及鄰近縣市以外之民眾（廠商）。
（三）長期：大陸、金門、馬祖、澎湖、歐美…等地區之國外來台觀光遊客（廠商）。
（四）年齡：無限制，不管男女老幼婦孺皆能參加。
活動項目及方式：
（一）靜態活動：規畫各年節主題花卉博覽會（民眾於過年期間親臨現場參觀者，即可獲得本公司之組合式立體花盆一組）。
（二）動態活動：舉辦全民飆創意之花卉種植競賽（所需之各項設備及材料，皆由本公司及相關廠商贊助提供）。
（三）特定活動：配合各觀光景點民間業者（如：台中月眉娛樂世界），提供多樣化周邊主題景觀佈置，增加其知名度所帶來的無限商機。
活動宣傳方式：
（一）報紙廣告：全國性各大報紙。
（二）廣播電台：全國性各大廣播電台。
（三）廣告傳單：海報、報名單及旅遊導覽簡介，可放置於各地連鎖超商（如：７－１１、全家…）。
（四）導覽手冊：花卉博覽會的特色、地圖、參觀報名表、旅遊護照…相關資訊。
（五）電視媒體：邀請三立電視台（如：在台灣的故事、鳳中奇緣…）採訪。
（六）網路傳播：建構年節花博新世界資訊網。
活動計畫流程與進度：
（一）第一階段（
（二）第二階段（
（三）第三階段（
（四）第四階段（
（五）第五階段（
（六）第六階段（
（六）第七階段（
活動分工組織概況：
（一）公關組：（18人）連絡媒體及各地方。
（二）文宣組：（15人）執行所有文宣事項。
（三）行政組：（10人）處理後製及所有事宜。
活動經費預算：
（一）報紙廣告：刊登於六日廣告頁，一個月，費用計$40,000元。
（二）廣播電台：廣告每檔以30秒計，廣告帶製作費用一則$5,000，播出時段為下午15:00~17:00費用一個月9萬。
（三）廣告傳單：印製8萬份海報傳單，費用計$45,600元。
（四）導覽手冊：印製50,000冊，費用計約$750,000元。
（五）人員經費：人員薪資支出，共費用約$7,000,000元。
活動經費來源：
（一）申請：30﹪。
（二）活動收入：50﹪。
（三）募款：20﹪。
國立台中技術學院（商業設計科）企劃團隊
（一）指導單位：國立台中技術學院（商業設計科），９６進專設二１。
（二）指導人員：謝志成老師，國立台中技術學院（商業設計科－教授）。
（三）企劃人員：黃堅誠（32963035），三木景觀事業有限公司（行銷設計部－主任）。
（四）企劃協助：游家碩（32933087），索艾影音製作有限公司（前製錄音部－主任）。
2008年12月20日 星期六
行銷概論課（The 13st record）行銷媒體
20081221
- HW：行銷媒體的特性有何不同？
- 傳統型態：電視. 報紙（日報. 晚報）. 海報. 短片（影片）. ＤＭ（自銷郵件）. 網路. 雜誌...。
- 最新型態：部落格. 手機. 電子看板...。
- 電視. 報紙. 網路三大媒體比較：
- 電視：優點（行銷商品簡潔扼要）. 缺點（依播放的時段成本較貴）
- 報紙：優點（資料保留容易且不易損毀）. 缺點（因使用材質為實體的紙，故必須有有限的空間來存放）
- 網路：優點（資訊流通往來效率最快. 訊息可隨時更新）. 缺點（必須擁有電腦設備及網路設備才能讓閱讀）
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